Nutzen / Mehrwert

"Warum sollten wir mit einem Personalberater zusammen arbeiten?" Diese Frage haben wir uns vor einigen Jahren ebenfalls gestellt, als wir noch selbst in Personalabteilungen verschiedener Unternehmen als Angestellte gearbeitet haben. Schauen Sie doch einfach zu den verschiedenen Themen kurz rein, vielleicht finden Sie den einen oder anderen Grund, sich doch mit uns in Verbindung zu setzen. Wir freuen uns darauf.

Gewinnung von Fach- und Führungskräften

Sie bewegen sich in einem engen Kandidatenmarkt?
Ihnen fehlt eine professionelle, neutrale Unterstützung bei der Auswahl der Mitarbeiter?
Sie haben einen hohen Zeitdruck bei der Besetzung von Positionen und sind in der Personalabteilung hoch ausgelastet?

NATPAT® Relcation Service

Sie wollen sich von anderen Regionen bzw. Unternehmen im Personalmarketing abheben?
Aufgrund der fehlenden qualifizierten Fachkräfte wollen Sie die Umzugsentscheidung von Kandidaten aus anderen Regionen Deutschlands positiv beeinflussen?
Sie haben für diesen Service keine Kapazitäten im Unternehmen?
Sie wollen neuen Mitarbeitern und deren Familien aus anderen Regionen eine professionelle Starthilfe mit individueller, persönlicher Betreuung und damit eine schnelle Eingewöhnung garantieren?
Die mit umziehenden Familienmitglieder bzw. Partner suchen einen Job in Ihrer Region?

Innovative Mitarbeiterbindungskonzepte

Sie wollen eine hohe Mitarbeiterbindung erreichen, die sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt?
Die Loyalität, das Engagement und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter ist Ihnen zu gering?
Ihr Unternehmen soll zu den „prefered employers" gehören?
Sie suchen nach Möglichkeiten, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen ohne das Unternehmensziel aus den Augen zu verlieren?
Ihnen ist es wichtig, neue Mitarbeiter von Anfang an zu integrieren?

Unternehmensnachfolge - personelle Besetzung

Die Fortführung des Unternehmens unter Einhaltung von Kontinuität in Strategie und Unternehmenswerten steht bei Ihnen an erster Stelle?
Die Suche nach einem externen Nachfolger soll anonym erfolgen?
Der bzw. die interne Nachfolgekandidat/in soll entsprechend auf die zukünftige Aufgabe vorbereitet werden?
Ihnen ist der Kommunikationsprozess auf beiden Seiten wichtig?

HROrganisationsberatung

Bei strategischen Entscheidungen werden die sozialen und personalbezogenen Dimensionen selten oder nie berücksichtigt?
Sie benötigen ein HR-Management, das als Experte für Organisationsfragen und für die Zusammenarbeit in der Organisation die strategische Rolle wahrnimmt?
Sie wollen, dass Ihre HR-Struktur ihre Kunden (Führungskräfte und Mitarbeiter) konsequent in den Mittelpunkt stellt?
In Ihrem Unternehmen fehlt die Erfahrung in strategischer Personalarbeit?
Sie benötigen zu Ihren internen Projektressourcen und Ihrem Know-how eine Unterstützung eines erfahrenen externen HR-Partners?

Demografieberatung

Sie wollen die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter langfristig erhalten sowie diese mehr an die Organisation binden?
Sie wollen die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch systematische Nutzung und Weitergabe des Wissen der erfahrenen Mitarbeiter sicher stellen?
Nutzen Sie heute schon die rechtzeitige Weichenstellung in allen Bereichen, vom Gesundheitsmanagement bis zur Personalentwicklung?
Haben Sie Ihr Personalmanagement so ausgerichtet, um den kommenden Herausforderungen bestens vorbereitet zu begegnen?
Haben Sie bereits eine strategische Personalkosten- und Personalentwicklungsplanung auf Grundlage der Strategie des Unternehmens und Nutzung des Potentials aufgestellt?

Interim Management im HR-Bereich

Sie benötigen kurzfristig im HR-Bereich professionelles Know-how?
Sie scheuen ein zeit- und kostenaufwendiges Einstellungsverfahren wie bei einer Festanstellung?
Ihnen ist ein zeitlich begrenztes Engagement zu kalkulierbaren Kosten lieber als eine Festanstellung?
Unangenehme Entscheidungen und Maßnahmen notwendig?
Sie wollen neue Ideen und Methoden - unvoreingenommen und unbelastet von der Vergangenheit - einführen?